همکاری با یک تولیدکننده لباس اغلب به عنوان یک مرحله فنی تلقی میشود، اما در واقعیت، این تصمیمی است که مستقیماً بر کیفیت محصول، ساختار هزینه و ثبات بلندمدت برند شما تأثیر میگذارد. بسیاری از برندها معتقدند که به محض اینکه ایده طراحی یا لوگو داشته باشند، تولید به طور طبیعی از آن پیروی خواهد کرد. با این حال، آنچه در تولید واقعی میبینیم این است که موفقیت تولید مدتها قبل از برش پارچه یا روشن شدن ماشینآلات تعیین میشود.
در UNIT-100، ما با طیف گستردهای از مشتریان، از بنیانگذاران تازهکار که اولین محصول خود را عرضه میکنند تا برندهای در حال رشد که سیستم تولید خود را اصلاح میکنند، کار میکنیم. بیشتر تأخیرها، سوءتفاهمها و هزینههای غیرمنتظره ناشی از خود کارخانهها نیستند، بلکه ناشی از عدم آمادگی لازم هستند. این مقاله توضیح میدهد که قبل از همکاری با یک تولیدکننده لباس، باید واقعاً چه چیزهایی را آماده کنید و چگونه UNIT-100 به برندها کمک میکند تا ایدهها را به محصولات عملی و مقیاسپذیر تبدیل کنند.
مرحله ۱: به طور واضح مشخص کنید که واقعاً چه چیزی میسازید
قبل از تماس با یک تولیدکننده، باید بتوانید محصول خود را به صورت عملی توضیح دهید. این به این معنی نیست که به یک بسته فنی کامل یا نقشههای حرفهای نیاز دارید، اما به وضوحی فراتر از "میخواهم یک تیشرت بدوزم" نیاز دارید.
از خودتان بپرسید که این واقعاً چه نوع محصولی است. آیا یک تیشرت معمولی روزمره است یا یک لباس خیابانی سنگین؟ آیا سایز آن بزرگ، جعبهای یا معمولی است؟ آیا این لباس برای تابستان طراحی شده است یا قرار است در تمام طول سال پوشیده شود؟ این جزئیات مستقیماً بر انتخاب پارچه، ساخت الگو، هزینه و روشهای تولید تأثیر میگذارند.
در UNIT-100، ما اغلب با مشتریانی مواجه میشویم که میگویند یک «تیشرت ساده» میخواهند، اما وقتی عمیقتر بررسی میکنیم، انتظارات آنها به یک محصول خیابانی درجه یک نزدیکتر است. یک تیشرت اسلیم فیت با سایز ۱۸۰ GSM و یک تیشرت اورسایز با سایز ۳۰۰ GSM لباسهای کاملاً متفاوتی هستند، حتی اگر در عکسها شبیه به هم به نظر برسند. هر چه در این مرحله واضحتر باشید، برای تولیدکننده راحتتر است که مشاوره، قیمتگذاری و جدول زمانی دقیقی ارائه دهد.
مرحله ۲: بفهمید مشتری شما کیست و چگونه محصول را خواهد پوشید
تصمیمات تولید همیشه باید از کاربر نهایی شروع شود، نه از کارخانه. محصولی که روی قفسه فروشگاه عالی به نظر میرسد، اگر با زندگی روزمره مشتری سازگار نباشد، میتواند شکست بخورد.
به محل زندگی مشتریانتان، نحوه لباس پوشیدنشان و انتظاراتشان از یک تیشرت فکر کنید. آب و هوا بیش از آنچه بسیاری از برندها تصور میکنند، اهمیت دارد. یک تیشرت سنگین که برای یک برند لباس خیابانی آمریکای شمالی کاملاً مناسب است، ممکن است در مناطق گرمتر و مرطوبتر احساس ناراحتی ایجاد کند. سبک زندگی نیز مهم است، زیرا پوشیدن روزانه، استایل لباس خیابانی، استفاده در باشگاه یا محیطهای کاری، همگی الزامات متفاوتی را برای پارچه و ساختار ایجاد میکنند.
در UNIT-100، ما اغلب به مشتریان کمک میکنیم تا پس از تعریف واضح بازار هدف، ایدههای اولیه خود را تنظیم کنند. این به معنای به خطر انداختن چشمانداز برند نیست، بلکه همسو کردن آن با کاربرد در دنیای واقعی است. وقتی تولیدکنندگان بفهمند مشتری کیست، توصیهها به جای کلیشهای بودن، عملی میشوند.
مرحله ۳: منابع بصری را آماده کنید، نه فقط ایدهها را
ارتباط واضح یکی از بزرگترین چالشها در تولید پوشاک است، به خصوص هنگام کار در مناطق یا زبانهای مختلف. منابع بصری اغلب مؤثرتر از توضیحات طولانی هستند.
در این مرحله به طرحهای اصلی نیاز ندارید، اما باید منابعی تهیه کنید که نشان دهد چه چیزی را دوست دارید و چه هدفی را دنبال میکنید. این منابع میتواند شامل عکسهای محصول از برندهای دیگر، منابع تناسب اندام، نمای نزدیک از بافت پارچه یا جزئیاتی مانند یقه، آستین و لبه لباس باشد.
در UNIT-100، مراجع به ما کمک میکنند تا انتظارات شما را به سرعت درک کنیم. آنها برای کپی کردن استفاده نمیشوند، بلکه برای ترازبندی استفاده میشوند. دو برند ممکن است هر دو بگویند که یک "تناسب بزرگ" میخواهند، اما مراجع بصری آنها اغلب تفسیرهای بسیار متفاوتی را نشان میدهد. هرچه مراجع واضحتر باشند، بعداً به اصلاحات کمتری نیاز است.
مرحله ۴: برای پارچه و وزن، دستورالعمل داشته باشید (حتی اگر نهایی نباشد)
نیازی به دانش عمیق در مورد پارچه ندارید، اما باید یک جهت کلی داشته باشید. آیا به سمت پارچههای سبک گرایش دارید یا سنگین؟ آیا میخواهید پارچهای نرم و لطیف باشد یا بافتی ساختارمندتر؟ آیا دوام از قابلیت تنفسپذیری مهمتر است یا برعکس؟
بسیاری از مشتریان به UNIT-100 مراجعه میکنند و در مورد GSM، انواع پارچه یا ترکیبات آن مطمئن نیستند و این کاملاً طبیعی است. نقش ما توضیح عملکرد گزینههای مختلف در تولید واقعی و استفاده روزانه است. آنچه مهم است، پذیرا بودن برای بحث و نمونهبرداری است، نه اینکه انتظار داشته باشیم کارخانه بدون نظرخواهی تصمیم بگیرد.
آمادگی به معنای داشتن پاسخهای بینقص نیست. به این معنی است که بدانید چه نوع تجربهای از محصول میخواهید ایجاد کنید.
مرحله ۵: در مورد حداقل مقدار سفارش (MOQ)، بودجه و ساختار هزینه واقعبین باشید
یکی از رایجترین مشکلات برندهای جدید، حداقل مقدار سفارش (MOQ) است. هر تولیدکنندهای الزامات حداقل مقدار سفارش (MOQ) دارد که به نحوه تهیه پارچه، سرعت برش آن و نحوه تنظیم تولید بستگی دارد. اگر در اوایل به این موضوع توجه نکنید، بعداً ناامید خواهید شد.
قبل از ادامه کار، باید یک ایده کلی از تعداد واحدهایی که میخواهید تولید کنید، میزان هزینهای که میخواهید برای هر واحد صرف کنید و اینکه نمونهبرداری چقدر با بودجه شما همخوانی دارد، داشته باشید. این اعداد لازم نیست دقیق باشند، اما باید منطقی باشند.
در UNIT-100، ما حداقل مقدار سفارش (MOQ) را به طور واضح بیان میکنیم و به مشتریان کمک میکنیم تا در مواقعی که به اندازه کافی از چیزی ندارند، راهحلهایی پیدا کنند که برایشان مناسب باشد. گاهی اوقات، تغییر پارچه، رنگها یا تغییر اندازهها میتواند تولید محصولات را بدون کاهش کیفیت ممکن سازد.
مرحله ۶: برای نمونهبرداری و اصلاحات آماده باشید
نمونهگیری فقط یک امر تشریفاتی نیست؛ بلکه بخشی از فرآیند توسعه است. اولین نمونه همیشه بینقص نیست و نباید هم باشد.
یک نمونه خوب به شما امکان میدهد تناسب، نحوه رفتار پارچه، کیفیت ساخت و نتایج چاپ را بررسی کنید. همچنین مشکلاتی را که روی صفحه نمایش دیده نمیشوند، نشان میدهد، مانند اینکه یقه چگونه شکل خود را با گذشت زمان حفظ میکند یا یک تکه لباس پس از شستشو چه حسی دارد.
UNIT-100 به مشتریان میگوید که هنگام نمونهبرداری صبور باشند و بازخورد واضحی ارائه دهند. برندهایی که در این مرحله عجله میکنند، اغلب وقتی شروع به تولید محصولات زیادی میکنند، با مشکلات بزرگتری مواجه میشوند. زمانی که صرف بهبود نمونهها میشود، در آینده صرفهجویی میشود.
مرحله ۷: درک کنید که ارتباط بخشی از تولید است
ارتباطات به اندازه مهارت فنی برای یک رابطه خوب تولیدی مهم است. بازخورد واضح، مهلتهای واقعبینانه و درک مشترک باعث میشود همه چیز روانتر پیش برود.
در UNIT-100، ما بهترین کار خود را با برندهایی انجام میدهیم که تولید را به عنوان یک مشارکت به جای یک معامله تجاری میبینند. وقتی هر دو طرف به طور واضح با یکدیگر صحبت میکنند و از قوانین پیروی میکنند، مشکلات سریعتر حل میشوند و نتایج بسیار بهتر میشوند.
اشتباهات رایجی که باید از آنها اجتناب کنید
● ارتباط با تولیدکنندگان تنها با یک ایده اولیه
● عدم توجه به بازار هدف و اقلیم
● عدم نمونهبرداری برای صرفهجویی در زمان یا هزینه
● در نظر نگرفتن هزینههای حداقل سفارش (MOQ) و توسعه
● انتظار از تولیدکنندگان برای اینکه همه انتخابها را خودشان انجام دهند
نتیجهگیری: آمادگی، محصولات بهتری میسازد
لازم نیست برای همکاری با یک تولیدکننده لباس بینقص باشید، اما باید آماده باشید. برندهایی که برای شفافسازی اهداف خود وقت میگذارند، مشتریان خود را میشناسند و به روشنی ارتباط برقرار میکنند، احتمال موفقیت بسیار بیشتری دارند.
ما در UNIT-100 انتظار نداریم که مشتریانمان همه چیز را بدانند. ما در هر مرحله، از ایده پردازی گرفته تا ساخت نمونه و تولید انبوه، با شفافیت و تجربه به برندها کمک میکنیم. تولید، زمانی که شریک مناسبی دارید و کارهای درست را انجام میدهید، به جای ریسک، یک فرآیند امن است.
آیا در حال برنامهریزی پروژه لباس بعدی خود هستید؟
برای صحبت در مورد ایدههایتان و بررسی گزینههای تولید سفارشی، با UNIT-100 تماس بگیرید.
شرکت UNIT-100 که در سال ۲۰۰۱ تأسیس شد، تولیدکنندهی لباسهای سفارشی است که در زمینهی تیشرت، هودی و سایر لباسهای بافتنی باکیفیت تخصص دارد.
اتاق ۵/F-۱۱، بلوک A، میدان بینالمللی وانتونگ، منطقه لیوان، گوانگژو.
پیوندهای سریع
خدمات